Over de auteur
Floris Regouin
Mijn vader was dierenarts. Hij leerde me al vroeg goed te kijken.
In het bos wees hij me op planten en dieren. Liet me luisteren naar stilte en geluid.
Nieuwsgierigheid is de bron van groei.
De loopbaan
Mijn loopbaan bracht me langs bedrijven als Samsung, Philips, eBay en Marktplaats. Ik werkte in marketing, e-commerce en digitale transformatie. Mooie jaren waarin ik veel leerde, maar waarin ik ook zag hoe snel organisaties vastlopen in silo's en systemen.
Toch waren er ook hoogtepunten: in 2016 werd ik gekozen tot Email Marketeer van het Jaar.
De overstap
In 2017 koos ik voor een andere route en startte ik TheNewTomorrow. Geen dikke rapporten, wel praktische stappen die bedrijven vooruithelpen.
Vandaag richt ik me met AI, Wat Nu? vooral op mkb-ondernemers: AI niet als hype, maar als hulpmiddel om tijd en ruimte te maken voor wat er echt toe doet.
Microscoop en helikopter
Ik begon met microbiologie. Leuk hoor, zo’n microscoop. Maar na een tijdje vroeg ik me af: wat ga ik hiermee doen?
Dus besloot ik de stap te maken naar bedrijfskunde en belandde op Nyenrode in Breukelen.
En zo zat ik uiteindelijk met een microscoop in een helikopter: dicht op de details kunnen kijken én tegelijk overzicht houden. Het werd mijn manier van werken.
De rode draad
Of ik nu in een boardroom zit of op een bankje bij het Echobos in Muiderberg: ik zoek naar de verbindingen die onder de oppervlakte liggen.
Want daar wordt bepaald of iets gezond en veerkrachtig kan groeien.
Ook thuis leer ik elke dag opnieuw. Samen met mijn vrouw Tessa en onze kinderen Seth (10) en Duuk (9) ontdek ik hoe waardevol het is om met andere ogen te kijken. Zij houden me scherp, stellen de beste vragen en laten me zien dat nieuwsgierigheid de bron is van groei.
Dit boek is daaruit ontstaan
Geen management handleiding, maar een veldgids.
Acht principes uit de natuur die laten zien hoe je een organisatie menselijker, wendbaarder en duurzamer maakt.
Niet harder rennen, maar slimmer bewegen.